久しぶりのお仕事ブログ！
最近、ブログは体のことや結婚式などライフイベント系や旅についてが多かったですが、お仕事もちゃんとしてます。
そしてお仕事はコンサルティング・実務がメインですが、合間に各地でコミュニティに関する講演もしています。（過去の講演記事はこちら）
先週は表参道、国連大学の裏にある、東京都の運営する青山スタートアップアクセラレーションセンターにて、
スタートアップ10社の皆さん、そして青山スタートアップアクセラレーションセンターの皆さんへ向けて講演を行ないました。
事前にウェブサイトを拝見すると、面白いスタートアップがたくさん並んでいたので、行く前からワクワク。
スタートアップのコミュニティ施策
私自身も、現在は大手の会社のコミュニティ施策をお手伝いしているので予算がある場合が多いけども、
LunchTripはNPOなのでもちろんマーケティング予算はゼロだし、ベンチャーで働いていたことも、コンサルティングとしてお手伝いしていたことも多いので、
人的・資金的リソースが限界ある中でどのようにスタートアップの初期にコミュニティを始めるべきか、その時に何に選択・集中して始めるべきか、というのは自分の言葉でとして語れます。
いつも言いますが、コミュニティは万事の薬、ではありません。すぐに効く即効薬でもありません。
どちらかというと長期的な投資が必要で、でも長期的・多面的なリターンを期待できるものです。
だからこそ、特にスタートアップはそのリソースが限られた中で、何を選択・集中するかが鍵だと思います。
今回それを整理してお伝えしたことで、終わった後もスタートアップの代表の皆様に「すごくためになった」「わかりやすかった」「何からコミュニティやればいいかわかった」と直接お声がけいただいて嬉しかったです。
🔼皆さん真剣に聞いてくださいました。私は身振り手振り動かしすぎて途中熱くなりすぎて、汗だくになった。ので、後半は身振り手振りを抑えましたw
内容を絞る難しさ
たった二時間、コミュニティマーケティング講座でいう第１回の部分だけなので、話しながら「ああ本当はあれも伝えたい」「これも伝えたら役立つんだけどなあ」と思うこともあるのですが、話は絞った方が残ると肝に命じてます。
私は基本、しゃべることが好きなので、「蛇足ですが〜」「ちなみに〜」と話が広がりがち。
そうやってお話を広げすぎて要点が不明にならないように気をつけないと。。と思ってます。
お声がけいただいたASACさんありがとうございました！
ASACさんよりお知らせ：
ASAC第9期募集してます！
募集期間：8/27〜9/15 東京都プレスより8/27募集内容公開になります。
https://acceleration.tokyo.jp/program.php
先輩起業家等のオフィス1室
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https://acceleration.tokyo.jp/senpai.php
